當我作為一個產品設計師時

近期幫朋友規劃他們家的產品，真的覺得 PM 要直接從無到有產出「Spec」是一件非常困難的事，特別是對這個商業模式還不夠熟悉時，這會是需要反覆修正的東西。

我覺得 wireframe 真的是很重要的東西，它能快速溝通，快速展開對一個東西的想像。我真心覺得一個 PM 真的需要畫 wireframe 去跟夥伴、源頭需求方溝通，可以避免輕易進入開發導致的額外開發浪費。

或許有些人認為，與其浪費時間畫 wireframe ，為什麼不直接畫設計稿？反正也會反覆被修改、反覆被提起介面設計問題。我不能否認有這種狀況，但我覺得那是一個幫助思考的過程，及早阻擋一些明顯的邏輯謬誤。

後面還有很多值得分享的事情，我再逐一分享吧！