「交接」這件事

關於做交接這件事，我過去每一次換工作不管勞基法，我都會給自己的公司1個月的交接期，不會太長也不會太短。但這麼做每個人都有對於這件事的看法，但這是我對自己工作的態度。

如果是你，不考慮勞基法，你覺得應該多久足夠交接呢？

或許以資方角度，1個月根本很難馬上找到替補位置的人，別說人員交接。但對於新公司要等一個月也嫌太久，很怕人選突然 No show。

但如果換到勞方角度，我慢一點離開單位，如果新工作薪資更高，做一天虧一天。但大家都想要好好與同事道別，想要為自己努力一段時間的產品做好善後。

此時最討厭的是什麼？我想好好交接，但一直找我去開發新需求，沒有時間好好整理交接需要的東西。最後一天又急急忙忙要寫交接報告，因為來不及處理，又要求事後要跟同事交接。

其實我聽到很多這樣的案例，這個案例也真實發生在我的身上。那⋯⋯似乎給自己公司勞基法推規定的預告期就好了吧？多給的好像也會挪作它用，因為資方還是要付你薪水，這些成本不如拿來開發。