· 職涯與工作
我的故事
從海軍官校、驅逐艦輪機、保全、社區幹事，一路走到前端工程師。這篇把整條路寫完：自學一年半、32k 的第一份工作、車禍、遠端復工，到國外遠端的 offer。
#職涯
共 59 篇
· 日更系列
關於我與前端無關緊要的分享 Day 54
Full Stack Engineer 本來是很尊敬的詞，指精通前後端的人。後來被誤解成「網頁全部做的人」，才慢慢變成什麼都會什麼都不會的貶義詞。
· 日更系列
關於我與前端無關緊要的分享 Day 45
轉職故事連載第三集。這幾天有點軟爛，想做的東西都沒進度，最少還是把連載的進度給 Po 上來。
· 日更系列
關於我與前端無關緊要的分享 Day 43
轉職故事連載第一集。海軍官校畢業、諾克斯驅逐艦輪機、退伍後做保全與社區幹事，一路到為了行銷產品而認識 Wordpress。
· 日更系列
關於我與前端無關緊要的分享 Day 44
轉職故事連載第二集，就是把部落格舊文章拿來貼的爽發系列，接著講退伍後怎麼一路走向網頁開發。
· 日更系列
關於我與前端無關緊要的分享Day 20
年薪百萬前 All in tech，120 到 160 靠的是人格特質，再往上要的是學歷、刷題、英文。開源、社群、Side Project 對突破天花板的幫助沒你想的大。
· 日更系列
關於前端工程師的無關緊要的分享Day 13
數據說前端職缺數和起薪都上升了，但數據沒告訴你：求職者上升得更快，而起薪上升的意思其實是低階職位消失了。
· 日更系列
關於前端工程師的無關緊要的分享Day 3
「怎麼成為 Senior」我回答過無數版本，最後發現那通常不是提問者真正想要的答案。我更想挖的是他背後的原動力。
· 職涯與工作
每個階段的求職
剛入行是工作挑你，作品是唯一聲量；入行一陣子是紅利最大的時期；累積兩到四年可以朝年薪百萬走。這篇講每個階段的求職長什麼樣子。
· 職涯與工作
產值衡量
工程師完成一個功能，產值多少？客服解決一個客訴呢？除了業務賣出的產品，多數工作根本無法被衡量，一昧追求產值只是一種膚淺的行為。
· 職涯與工作
好的經歷
什麼樣的工作才是好跳板？這篇講三個判準：客戶群認得出的公司、開發流程完善的公司、願意長期維護 SSR 與 Storybook 這類工具的公司。
· 職涯與工作
年資迷信
年資和能力是相對關係，不是絕對關係。換到不同的個體身上，年資根本無法拿來比較，但面試官還是很愛拿年資說事。
· AI 與工具
AI 能解決的問題深度
AI 確實讓我寫程式的速度快了兩倍，但架構設計、抓 Bug、找問題本質、跨部門溝通這些真正繁瑣的事一點也沒少。五年內談取代還是危言聳聽。
· 職涯與工作
你想解決什麼問題？
「Title 不重要，重要的是解決問題」，很多人講這句話時搞錯了重點。這篇講對職位專業的尊重，以及沒有背景的求職者為什麼專精才是變現最快的路。
· 前端技術
全端工程師
全端工程師對我來說是個貶義詞。我把自己實際會的後端項目一條條列出來，然後講為什麼「前端學那麼久該學後端了」這種說教是雙標。
· 職涯與工作
你的世界不等於我的世界
面試時被主管質疑「前端要熟後端才能當主管」。管理職未必要懂全部的技術，不然你要一個後端背景的主管下去畫 Figma 設計稿嗎？
· 職涯與工作
何謂「熱愛挑戰」？
求職者說的「熱愛挑戰」是專業上的困難，公司說的是解決疑難雜症。誤會就從這裡開始：主管以為調高時限和限制條件，就是在給你挑戰。
· 職涯與工作
今天是我在現在公司最後一天
一年九個月，設計與實作各種微前端議題，也學到不少軟體設計模式與版本管理技巧。這裡有尊重專長的主管、懂技術的 PM 和舒適的開發流程。
· 職涯與工作
今天是我在奔騰最後一天
一年七個月，這是我在軟體業最幸福的一段日子。尊重專長的技術主管、懂技術的 PM、能力平均很高的夥伴，還有那些微前端議題留下的收穫。
· 職涯與工作
下班接案
接案做了三年多，近期我不太接開發需求了。純開發的勞力利潤太低，平均時薪甚至不如時薪工，現在我把時間換到教學與顧問這種產值更高的工作。
· 議題討論
再來講個「老人」的發言
「我們以前前後端都自己做，你們現在很幸福了」。那要不要也接受以前的瀏覽體驗？老人之所以是老人不在年紀，而在言行舉止。
· 職涯與工作
「交接」這件事
不管勞基法怎麼規定，我每次換工作都給公司一個月交接期。但最討厭的是想好好交接，卻一直被叫去開發新需求，最後一天才急忙補交接報告。
· 職涯與工作
軟體工程師的薪資
工程師的薪水為什麼被高估，又為什麼不會雪崩下跌？這篇從軟體市場的變化談到缺口補上後入行門檻的提高，以及培養一個有戰鬥力的工程師有多難。
· 議題討論
慣老闆的奇聞軼事（一）
「我讓實習生免費幫我們公司畫 UI，看看有沒有可以用的。」對公司來說不是撿便宜，對實習生來說也不是機會，好一點學到獨立，慘一點光速摧毀熱情。
· 職涯與工作
沒有管理經驗怎麼辦？
「你沒有管理經驗所以不能升管理職」是個無限迴圈。這篇講怎麼往外部找機會：發起社群活動、開 Side Project，自己創造領導的經驗。
· 議題討論
對不起，我就是資方打手
我常被罵資方打手，因為我老愛替老闆找理由。其實我只是站到另一個世界去看風景——觀點立場跟實際立場，是可以分離的。
· 職涯與工作
遠端工作一體兩面
上一篇談遠端的缺點引起很大迴響。我當然也想遠端，省下每天一到四小時通勤、不被打斷的工作節奏都很香，但不去正視管理和營運問題，就只是活在粉紅泡泡裡。
· 職涯與工作
不要再每天想著全遠端了！
我待過一年全遠端，那年讓我確定這不是我要的。這篇直接談缺點：溝通成本、需求理解難度、升遷機會，以及 junior 會少掉的前輩指導。
· 職涯與工作
奇妙的顧問經歷
「我要用新人的預算請到資深的技術」，還要快、要好、不要重工。長期當顧問看了數百份履歷之後，我對這個市場的現實有了很深的體悟。
· 職涯與工作
其實你不會沒事情
「把工作做完就能準時下班」這件事根本不存在。這篇從管理面談怎麼依性格分派工作，也談做完之後該做什麼：與其等下班，不如累積自己的戰績。
· 工程實務
先別急著對需求回應
收到需求的第一反應不該是「這很難做」。成熟的工程師該提出解決方案，而不是一昧提異議。這篇也講估時程為什麼需要刻意練習，以及 POC 的價值。
· 職涯與工作
加班才是最昂貴的人力成本
加班費是照經常性薪資算的，前兩小時 1.33 倍、第三小時起 1.66 倍，一點也不便宜。這篇從看得見的成本開始，談為什麼加班是最貴的人力。
· 職涯與工作
戰績是怎麼建構的？
履歷上寫「製作網站功能」「串接 API」「切版」，等於沒寫。大家都說經歷要數字化，但螺絲釘工作哪來的功績？其實這是靠平時有意識累積出來的。
· 職涯與工作
職場社交
職場社交的重點不是交朋友，是建立工作方式上的信賴關係。工作上合作本來就是摩擦大於相處，社交是為了不要每次失誤都在找戰犯。
· 職涯與工作
遠端工作的現實
很多 junior 轉職的首要理由竟然是「可以遠端」。這篇講哪一種工作者不適合遠端、遠端團隊為什麼難管，以及想走這條路該先準備好的六件事。
· 職涯與工作
求職者與求才者
「有推薦的資深工程師嗎」和「有想找 Entry 的人嗎」，這兩種聲音之間的落差就是市場的不公平。這篇從公司與工程師兩邊講為什麼中間那段這麼難媒合。
· 議題討論
Nic 炎上事件
「技術這麼掉線的人憑什麼當技術總監？」我想反過來問：為什麼技術能力差卻能當好一個技術總監？高階領導要的是資源調度、控制成本、解決模糊的問題。
· 職涯與工作
關於遠端工作
做了一年全遠端，沒見過任何一個同事。工作氛圍其實相當爽，但我還是選擇進辦公室。這篇講三個理由：讀不到空氣、觀察不到日常、以及長期遠端養出的惰性。
· 職涯與工作
新年盤點一下自己的經歷
轉職者的學歷、資歷、產業熟悉度樣樣輸人，所以我願意付出更大的代價。從業三年半，這篇盤點實際做出來的東西：冷門框架 webpack 設定、微前端架構、帶過五十位學生。
· 設計與設計系統
在聯禦科技的最後一天：半年裡學到的四件事
半年裡做了 Canvas 渲染與多線程、花最多功夫的 UI/UX 設計、最心累的重構，還有幫忙設計面試流程。這是一間我還真想繼續待的公司。
· 職涯與工作
如何知道知道自己值多少薪資？
「我到底該開多少薪資」是個千年難題。這篇先講企業端在演什麼內心戲，再講求職者怎麼靠不斷面試、用不同數字去測，測出一個客觀的自我定價。
· 前端技術
寫前端的價值是什麼？
被主管用「畫面不漂亮」評估前端能力是什麼感受？這篇講前端的工程價值為什麼外人看不到，以及抽離工程師角色、站到產品設計師位置後看到的東西。
· 職涯與工作
能力強大沒有比較了不起
頂尖之所以是頂尖，正因為別人做不到，所以更不該鄙視能力差的人。能伸手協助、引導、帶著隊友突破的，才是真正的領導人才。
· 設計與設計系統
作為一個UI/UX的面試官心得 ep3
白板題可以把一個人的應變能力和經驗值快速榨出來。這篇講幾場面試看到的五件事，以及為什麼設計師說「我很願意學前端」其實很不加分。
· 職涯與工作
身為一個全方位的工程師
第一次當全端工程師，我擔心的 Linux、容器、微服務其實根本沒時間碰。從需求釐清、Wireframe、Mockup 到設計系統，全部都得自己來。
· 設計與設計系統
作為一個UI/UX的面試官心得 ep2
公司沒有任何一位 UI，我是首開先例徵這個職位，沒有規範可循。這篇講怎麼在一分鐘內過濾履歷，以及我設計的那道互動式需求釐清題。
· 設計與設計系統
作為一個UI/UX的面試官心得 ep1
工程師去徵 UI/UX 是什麼感受？看完三十幾份履歷後的八點感觸：作品別清一色官網電商、Component 要能表示狀態、圖層請好好命名。
· 前端技術
我是如何變成前端工程師？
從海軍退伍、做保全、玩傳直銷，一路撞到 Wordpress 才開始學 HTML 和 CSS。自學一年半、破釜沈舟海投，最後拿到 32k 的第一份前端 offer。
· 前端技術
從前端新手成長到Junior
Junior 繼上一篇 我是如何變成前端工程師？ 之後，接著又發生什麼事呢？ 第一份工作拿了 32k 薪水的 offer ，我開始了前端工程師的道路。實際上了工，依照我的能力工作內容是設計做圖和前端切版，慢慢從我能做到的工作去執行工作。後來
· 議題討論
［這就是硬門檻］
音樂、設計、影像、演藝都在被後浪衝擊，因為學一個新技能已經不難。硬技術的關鍵在學習速度——工程師不怕你來搶飯碗，只怕你中途放棄。
· 議題討論
［議題討論］不只為職場努力，更要愛自己
拼命會被榨乾，不拼命會被淘汰，怎麼解這個套？這篇分享我親身試過的四招：苦工下在帶得走的東西、用成效說話、找好備胎、避開犧牲健康的事。
· 短文與心得
［短文分享］把你的技能帶著跑
什麼樣的技能才有高運用價值？判準只有一個：泛用性。這篇講泛用技能的六個先決條件，以及為什麼最難的其實是「創意的有效整合」。
· 議題討論
［議題討論］一技之長定論？
一技之長換個詞就是「核心競爭力」。但每個人都力爭上游，怎麼可能不可取代？最難被取代的其實是多樣技能的整合者。
· 議題討論
［議題討論］人才是最大的問題
職場上讓人痛苦的往往不是工作，是人。技術、人情、金錢是解決問題的三個要素，但沒有技術可以再學、沒有資源可以再找，先把人的問題處理好。
· 議題討論
［議題討論］工作在哪？
為什麼那麼多人卡在待業？這篇列出好高騖遠、履歷不好、投得不夠多、要求太複雜四個癥結，也講沒學歷沒證照時怎麼從 0 打造履歷。
· 議題討論
［議題討論］如何建立個人品牌？
個人品牌從釐清自己的核心價值開始，接著鎖定市場族群。要推廣的不是你的產品服務，是你的價值——沒有價值就不會有人感興趣。
· 議題討論
［議題討論］複業工作很折磨嗎？
第二專長是抗風險的一環，但很多人連第一份都顧不好。這篇收錄群友的實際看法，也講我的觀點：複業是熱情，不是多打一份工。
· 職涯與工作
［好書推薦］斜槓青年
退伍後對我影響最大的一本書。斜槓不是下班多兼幾份打工，而是靠技能的廣度延伸出不同形式的收入，讓自己的收入結構更有保障。
· 議題討論
到底需不需要證照和學歷
學歷和證照是什麼？是一個基礎的門檻，一種「便利性的相對值」。它不是絕對，但能有效篩掉容易有問題的人；只是別忘了它終究只是門檻。