其實你不會沒事情

大部分的人工作都期待所謂「把事情做完」，曾經看過一部日劇叫「我要準時下班」，有種錯覺是「我只要做完工作就能準時下班」，但事實上這件事根本不存在。

從管理面看：做完了就能早走嗎？

從管理面來說，如果今天你底下的人可能上班5個小時就把工作做完了，你能接受他剩下3個小時閒閒沒事幹？或是乾脆提早下班？如果他總是那麼快速，是不是應該增大他的工作量，而不是認為他動作迅速？其實這些都是很蠢的管理問題，但卻很多人在犯。其實根本不該為底下交派這麼細的工作，應該要依據這個人的做事性格來分派。

如果你請了一個螺絲釘性格的下屬，或是一個什麼都不會的新人。那你本來就不該期待他思考，或是超乎預期的產出。這種人能做到的事是能承受無聊的工作，可以穩定去執行業務。這時候你才需要鉅細靡遺去交派工作內容。

如果你請的是一個主動但不按牌理出牌的人，或是有相當經驗值的資深工作者。應該給他們「方向」，執行面讓他們去思考去策劃執行方式，這樣更能夠得到更大的效益。

但這不是我真正想說的

但這不是我真正想說的事情。

說真的，很多人都有把工作做完就沒事的心態。萬一你工作多到嚇死人呢？你不會有做完的一天，更不可能產生超乎預期的產值，就算產值超乎尋常，對於公司只是認為那是應該的。但如果你做得完呢？你做完了會做什麼？事實上我發現許多人工作上是「等待主管機關交派下一個工作」，更不然就是無所事事，因為他不知道要做什麼。

真的會沒事嗎？公司的事成堆成山

真的會沒事嗎？其實公司的事成堆成山得做，能為公司帶來產值的事很多，要成為公司不可或缺的關鍵角色，那你必須永遠知道下一步是什麼。不是你要成為老闆或主管的蛔蟲，而是在不被下令待命的情況，你能否持續找出公司需要的東西持續產出？任何事情，你依舊能先規劃，然後回報你的計畫，並詢問「是」或「否」之後去執行。這些計畫並不是別人交派的，而是你很清楚你自己在做什麼，你透過你自己的視野與專業提出的解決方案。

如果你的工作多到工作上無法喘息，工作多到天天只能靠加班解決，無法有餘力可以很好去思考如何讓工作做的更好，那不會是你的問題。然而如果你覺得你總是有空檔能喘息，也有點無聊，或是重複大量無聊單調的工作，那恐怕你得思考一下你下一步該怎麼做，不然你很難有更進一步的成長。

與其等下班，不如累積自己的戰績

與其浪費時間等下班，把握時間多努力一下增加自己工作上的「戰績」，並不是要你盲目的工作，而是一定要花點時間貢獻除了本分工作外更高價值的事。這些東西並不是單純為公司帶來價值，更多是增加自己履歷上的戰果，增加更多極有意義的表現。