在聯禦科技的最後一天：半年裡學到的四件事

今天是我在聯禦科技最後一天，雖然短短半年，但有許多的體驗。有製作Canvas的經驗、有面試找同伴的經驗，有重構專案的經驗，甚至有產品設計的經驗。

最有趣的是 Canvas：渲染與多線程

其中最有趣的就是Canvas製作了，嘗試實作渲染和多線程的處理，極致在效能上做出努力，真的非常具有挑戰性。但在前端裡也算冷門技能了，沒有太多人會，但我也是努力挑戰去實現它。

花最多功夫的其實是 UI/UX 設計

這段時間我花最多功夫的應該是「UI/UX 設計」這兩塊領域，對我並沒有很大的實質幫助，但是我覺得對於一個產品的產生有了更深的理解。從需求產生、需求訪談、需求分析、架構設計、介面設計、流程設計，完成一連串的設計規劃後再仰賴自己去製作實現。設計跟工程不管是在思考上和執行上有很大的不同，思維上設計講究的是「包容」，要盡可能放人各種創意與功能去優化對使用者的體驗。而工程是規劃可行性、成本等問題。設計有時候不是單單想出來就好，經常需要和工程師溝通協調，找出可行的實現方案，有時真的不是像「想像的」這麼順利。

重構專案最心累

重構專案大概是最心累的，龐大的技術債花了巨量的時間在改善，閱讀就有的邏輯再重新去實現與改善。前手不成熟的處理導致埋藏諸多問題，進而造成重構上的艱難，還要去說服其他工程師要去接受改善。

幫忙面試，找一位 UI 設計師

因為身兼設計和前端，主管感受到這兩個職務的差異，希望讓分擔我的壓力，也花了一段時間在物色一位UI設計師。過程進行面試準備和籌劃，設計面試流程和問題，也是費了很大的力氣。最後要離職時也協助設計前端工程師的面試題與流程。

和後端工程師溝通時我一反過去非常激進的態度，我盡可能去委婉說明，使用「麻煩您」和「請教」等字眼去表達，不免因為我積極的態度產生思考上的衝突，但我要的是更好的成果不是？

這段時間最照顧我的大概是我們家 Allen 主管，他對於我實行的方案全力支持與實現，我也願意為他付出一切代價與時間，我只為了專案能做的更好！

說真的，我還想繼續待

這是一間福利制度完善的公司，要不是當時被一位長官挖坑，我也不會開履歷去找下一份工作，不然我還真想繼續待⋯這真的是一間讓我待的很開心的公司。

最後的最後，祝福自己鵬程萬里，我得繼續往前邁進！