隔行如隔山

最近認識了一位藥廠的業務主管，與他促膝長談各種經營管理等等，我也不吝嗇分享很多軟體業的底層問題與解決方案，相談甚歡。

我們聊起了我們共同朋友要開發自己公司的軟體產品，他們都是科技硬體產業相關背景，但真的壓根不懂何謂軟體開發，路上也確實踩了不少地雷。這每一個事件抽絲剝繭都是傷痛，也燒了近千萬資本額去試錯。

剛開始想的簡單，做下去才知道水深。也許你認為可以便宜做、簡單執行，弄出一個差不多的東西，然後投放市場。但事實常常沒有那麼的簡單，很多時候你都有不得不面對的問題。

管理問題，營運問題，市場問題⋯⋯

創業面臨的都是這些種種挑戰，創業在享受超然獲益後的理由前往往是要承受驚人的壓力與風險，特別是軟體這種槓桿操作很高的行業別。我必須說軟體的程式碼本身根本不值錢，有時候真的跟一坨屎一樣，但有價值的是商模和解決方案，要賣的是服務不是冷冰冰的軟體。真的不要以為各種美好的偉人故事靠軟體創業翻身，首先你的市場評估呢？你的解決的痛點是什麼？