轉型博弈

到底博弈多好賺？

我已經聽到好幾個案例都是公司老闆開始接博弈案子或是博弈的產品，從非博弈到博弈是很的轉型，但很多老闆只覺得我只是換一個賺錢的東西。

市場上的職缺有超過一半都是博弈職缺，但薪資卻不如過去的高，這種人才匱乏現象依舊沒有好轉。

很多人其實蠻抗拒做博弈產品，背後因素很多，但博弈產品確實不好找人，擺明大家都有所抗拒，特別是資深的人。