· 短文與心得
[短文分享]
很多人覺得工程師每天都在看天書。但久了其實跟學外文、看原文書差不多,你沒辦法解釋,但就是看得懂。
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很多人覺得工程師每天都在看天書。但久了其實跟學外文、看原文書差不多,你沒辦法解釋,但就是看得懂。
1. 找到擴散中心 訊息要具有公信力、傳播性,一定要找到與該訊息相關領域的關鍵意見領袖(KOL,key opinion leader),才能達到讓更多人看到的初步目的。 2. 製造接觸點 訊息相對冷門或艱澀,就必須製造能夠引誘受眾「進門」的
「別想著陌生開發,就當作是認識朋友、跟一個人建立新的關係。」一段七年前的業務訓練,和一次在小七跟店員聊可樂的早晨。轉載自 Laa Li。
分工合作真的沒有缺點嗎?穀倉效應指的是大家各自活在自己的小圈子,因而不知變通、看不見危機。破除它的關鍵是不要把生產力當最高指導原則。
什麼樣的技能才有高運用價值?判準只有一個:泛用性。這篇講泛用技能的六個先決條件,以及為什麼最難的其實是「創意的有效整合」。
一個人最昂貴的是信諾,最沒有價值的卻是口頭的信諾。寧可用金錢買到協助,也不要隨便用「人情」換幫忙,用未來擔保的承諾更是沈重的包袱。
物業管理常被誤會成物流。這篇講這個產業實際在做什麼、利潤薄到只剩不到一成,以及為什麼還是有人前仆後繼要切進這塊市場。