#創業

共 11 篇

你拿出跟玩具一樣的東西，別人就把它當玩具，給你的也是玩具的回饋。要讓別人感覺到你玩真的，別人才會把你當一回事。

偉人傳記裡領導者往前衝就會有一群人跟上，現實是一個人乾著努力。想法和創意不值錢，有價值的是執行力、整合力和解決問題的能力。

熟識十五年的好兄弟找我一起拼，我拿 22k 跳進去。這篇寫完整段：從零建制度、股東會上那句「倒就倒啊」、加盟展背水一戰，到最後決定去當前端工程師。

團隊要多大，看的是產業別與商業模式。這篇也講什麼情況其實不需要夥伴，以及找夥伴的加分項與地雷項各有哪些。

創業沒比較偉大，那只是一種生活方式。自由調配時間、承擔風險、每天面臨快到盡頭的恐懼，這才是創業家的寫照。我們學的一切都在教怎麼當個好工薪族。

放棄年薪兩百萬跑去開炸雞店的故事聽起來很勵志，但當老闆是沒日沒夜的。這篇把店租、稅、會計師、勞健保到進銷存系統的成本一條條攤開來看。

生產零售、加工零售、批發零售是傳統三種，共享經濟與資源轉售是後來衍生的。最後兩種最難掌握，卻也最好，因為它們帶來被動收入。

傳統創業的順序是資金→商品→團隊→行銷→收益，風險極高。我的順序反過來：行銷→團隊→商品→收益→資金。這篇解釋為什麼可以這樣做。

草創期最愛相信「下廣告就會有生意」。但客戶是一個一個培養出來的，做一次交易叫買賣，反覆的交易才叫生意。

「我不適合做生意」通常不是真的不適合，是沒掌握財富流動的規則。創業成功率低不只因為沒人教你，還因為身邊的人會拼死勸你放棄。

創業真正要的資本是時間成本、資源運用的代價與風險承擔，貨幣反而不是最重要的。自媒體時代，你要的是屬於自己的市場。